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嘉兴因地制宜多模式演绎“机器换人”
时间:2021-08-07 00:19 点击次数:
本文摘要:昨天,在嘉兴敏败汽车零部件有限公司,两台机器人正在工作中。自该公司启动机器换人以来,人工投放增加30%,合格品亲率却提高了30%,成果明显。摄影记者闻人约 近日,记者从区经商局了解到,去年以来,秀洲区通过分行业多途径大力前进机器换人工作,2013年度全区实行机器换人项目32项,总投资6.57亿元,兴起了天之华喷织、难受德电动床、礼海电气科技、鼎美电器等一批机器换人典型企业,机器换人早已涵括新能源、纺织、机械、家电等主导产业,并且构成了因地制宜的多种机器换人模式。

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昨天,在嘉兴敏败汽车零部件有限公司,两台机器人正在工作中。自该公司启动机器换人以来,人工投放增加30%,合格品亲率却提高了30%,成果明显。摄影记者闻人约  近日,记者从区经商局了解到,去年以来,秀洲区通过分行业多途径大力前进机器换人工作,2013年度全区实行机器换人项目32项,总投资6.57亿元,兴起了天之华喷织、难受德电动床、礼海电气科技、鼎美电器等一批机器换人典型企业,机器换人早已涵括新能源、纺织、机械、家电等主导产业,并且构成了因地制宜的多种机器换人模式。  全程自动化植入项目设计  将机器换人展开究竟  一旁是三四个工人在焊一台电动床,另一边是自动化的机械手左右交错同时焊着两台电动床记者在嘉兴市难受德电动床有限公司的焊接车间里看见了截然不同的加工场景。

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  生产效率提高了50%,而且机械手动作完全一致,生产标准也完全一致,产品品质有了更佳的确保。通过机械手替代人工之后,还减轻了招工难问题。嘉兴市难受德电动床有限公司总经理徐建春想起了机器换人之后的变化。  焊环节仍然是归属于制造业的脏、累官、厌的环节,难受德电动床有限公司首先从部分环节机器换人的模式应从,将人力从这些环节解散,不仅提高了生产效率,也提高了工人的工作环境。

  在焊接车间后面的一片空地上,建筑工人正在紧绷地施工。这里占地面积37亩,计划修建厂房36000平方米,预计今年9月份能建设完,月投产后整个公司电动床的年产量将超过50万至60万台。徐建春告诉他记者,在动工建设前,公司就将机器换人理念带入厂房的整体设计,使自动化流程带入项目整体设计方案,将机器换人展开究竟。

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  自动化流水线加工业机器人  演译现实版变形金刚  干净的车间,错落有致的机器,舒适度的温度,偌大的厂房中完全闻将近什么人,只有几个工人在视察现在1个工人可以照料6台纺纱机,就算再加前道和后道工序,整个工厂仅有负荷运转也只必须51人,以目前每天21吨左右的纺纱产量算数,传统纺纱厂起码要400多人,光是人工费每年就能省下1700多万元。嘉兴市天之华喷织有限公司董事长董建强想起了引入24台自动化涡流纺织机之后的变化。  除后道的运送和纸盒,前道的各个生产环节基本都不必须人工,就连棉絮的传输也只要通过压力管道来运送。

董建强说道,棉絮通过空压机从一楼运送过来之后,必要转入并条机,通过三道自动并纱工序之后,纱线的韧度和密度几乎超过拒绝。  如果在纺纱过程中,经常出现断线情况又该如何解决问题?通过机器手,自动已完成接线。

不见一只机器接线手很快后移到指示灯红灯的方位,将两端的断线处一相接,纺纱轮就完全恢复了旋转。董建强告诉他记者,一台涡流纺纱机有三台机器接线手自动处置断线情况,此外,因为每个棉纱卷都以定长定轻,棉纱卷的替换也构建了自动化。

  据理解,天之华引入国际最先进设备的涡流纺纱设备,与传统设备比起可节约用工250%、节约电力30%,同时减少修理挽救等生产运营成本和提升安全性生产水平。  全面实施机器换人是推展技术红利替代人口红利的主要方式,是消弭发展中面对的素质性、结构性对立和问题的有效途径,也是推展全区传统产业转型升级的战略自由选择。区经商局有关负责人回应,下一步秀洲区将推展具备行业共性的机器换人典型案例、成功经验,更进一步增大机器换人服务力度,分行业、分类前进机器换人,推展秀洲由生产向智造改变。


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